Кадровая политика
– Опоздание или отсутствие без объяснения, неподобающий внешний вид, слишком большие перерывы на обед, невыполнение установленных процедур - неофициальное устное предупреждение
– Постоянные опоздания и прогулы, выполнение посторонней работы в рабочее время, неспособность выполнять работу в соответствии со стандартами - письменное предупреждение и штраф (в размере 1/3 заработной платы)
– Кража, оскорбительное поведение, грубая небрежность, отказ от выполнения поставленной задачи - увольнение без расчета.
Принципы отбора и найма кадров в нашей фирме будет осуществляться по следующей схеме:
1. Помещение объявления о приеме на работу в местные газеты, если потребуется, на телевидение, запрос на биржу труда.
|
Фирме "СтройМода", занимающейся изготовлением пиломатериалов требуются . Вы должны иметь _ образование, не ниже разряд. Опыт работы в строительстве не менее 3-х лет. Мы предлагаем вам стабильную достаточно высокую заработную плату, ежегодный отпуск, пятидневную рабочую неделю, иногда сверхурочные, и благоприятную рабочую обстановку. С письменным заявлением обращайтесь по адресу . Тел/факс: **-**-** |
2. Заполнение заявления о приеме на работу
Основная форма заявления
1.
Должность, на которую вы претендуете
2.
Полное имя
3.
Адрес
4.
Телефон
5.
Дата рождения
6.
Образование
7.
Предыдущие места работы
|
Название и адрес предприятия |
Должность, краткое описание выполняемых обязанностей |
Зарплата |
Причины увольнения |
8.
Интересы в свободное время
9.
Отзывы (имена и адреса последних работодателей)
10.
Причины, по которым вы хотите получить эту работу
11. Предварительное изучение претендентов по заявлениям, запрос информации о рабочих с предыдущих мест работы. Сокращения претендентов до 3-х человек, остальным отправления вежливого письма с отказом, дабы с самого начала не испортить имидж фирмы
12. Приглашение по телефону или в письменном виде на собеседование
13. Оценка кандидатов во время собеседования и выбор человека, более других удовлетворяющего вышеописанным требованиям для данной должности
14. Введение рабочего в новую должность
15. Оценка рабочих на протяжении первых двух недель работы
Системы стимулирования
· Заработная плата
Конкурентоспособная по сравнению с той, которую рабочий мог бы получать в другом месте. Справедливая и обоснованная разница в зарплате.
· Премия
Выдается при перевыполнении плана.
· Отпуска
Скользящая шкала от 18-ти до 30-ти дней оплачиваемого отпуска.
· Товары со скидкой
Разрешение приобретения своим работникам товары и услуги фирмы со скидкой от 10%.
· Расходы на проезд
Оплата месячных проездных билетов рабочим, живущим далеко от места работы.