Экономическая целесообразность и обоснование выбранного производства

Таким образом себестоимость 1 шт=57143750руб /(75

*

672)=1133р.

При этом потери от брака были минимизированы.

ПЛАНИРОВАНИЕ ПРИБЫЛИ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ

И ФОРМИРОВАНИЕ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ

Ниже приводятся детальные финансовые проектировки для периода равного 3-м рабочим месяцам (т.е.75смен по 7часов).Оптовая цена 1 хлебца тальяттинского составляет 2200р. Тогда стоимость продукции,реализация которой производится ежемесячно в сооветствии с договоренностью с ее оптовыми покупателями,составит 25

*

672

*

2200р=36960000 (ежемесячно). При этом данная сумма должна поступать на расчетный счет предприятия 25 числа каждого месяца. Отсюда:

ТАБЛИЦА 3

ИТОГО 4804000 14414400

Чистая прибыль всего планируемого производственного плана соответственно (3месяца) составит (36960000*3)-14414400 =96466000руб.~96млн.р.

ВЫВОДЫ:

1.

Учитывая столь небольшие масштабы производства прибыль оказалась весьма значительной

2.

Хлебец тольяттинский на рынке хлебо-булочных изделий зарекомендовал себя как конкурентоспособный продукт,т.к он пользовался большим покупательским спросом,несмотря на розничную цену эквивалентную цене других аналогичных хлебопродуктов — 2200р за 1шт. массой 0,3кг.

3.

Ввиду достаточного количества денежных средств и вполне конкурентоспособной продукции ,вопрос о расширении производства занимает первостепенные позиции .Так полученной нами прибыли вполне достаточно не только для приобретения дополнительного оборудования стоимостью 7млн.руб,но и для закупки необходимого сырья,с привлечением дополнительной раб.силы.Таким образом спланируем дальнейшую деятельность нашего предприятия на последующий -

II

производственный цикл(3месяца):

увеличение объема производства от 672шт.до 1000шт.в 1смену повлечет дополнительные затраты :

1 на сырье — 20млн.р.

2 раб.сила --- 10млн.р(2человека дополнительно)

3 аммортизационные отчисления — 1200тыс.

Тогда совокупные затраты,учитывая увеличение объемов производства состоят: 7млн.р.(оборудование)+|29,820млн.р.+20млн.р.|+|26млн.+10млн.|+ |1,2млн+1713млн.|= 95720000руб.

Прибыль,полученная от реализации продукции,произведенной во

II

производственном цикле, составит 1000*2500*25*3=187,5млн. (при этом стоит учесть,что оптовая цена 1 хлебца тальятинского была увеличена от 2200 до 2500 р. за шт). Если учесть налоговые выплаты, то чистая прибыль составит 187 млн-(18,75млн.+5,625млн.)=163,125 млн

III

производственный цикл

Получив прибыль

II

-го производственного цикла,можно спланировать

III

пр.цикл,где объем производства составит 1200 шт.в смену.Отсюда дополнительные зптраты:

на сырье и материалы . 10 млн.руб.

Т.к. дополнительные мощности привлекаться не будут и предусмотрено увеличение продолжительности смены,то совокупные затраты составят |на сырье и энергоресурсы|+|на зар.плату| +|аммортизационные отчисления|=59,820млн.руб+36млн.р.+2,813 млн.р=98633000руб.

Оплатив данные расходы планируемого

III

произв.цикла за счет прибыли

II

-го производ.цикла,мы получим 163,125млн.руб.-105,72млн.руб=64492000млн.руб.

Тогда прибыль от реализации продукции, произведенной в

III

-м пр.цикле составит 1200шт*2500руб.*25раб.смен*3месяца=225 млн.руб. Выплатив налоги(ндс,спец.налог), кооператив получит чистую прибыль 225 млн.руб-( 22,5млн.руб. + 6,75млн.руб ) = 195,75 млн.руб.

IV производственный

цикл

За счет прибыли, полученной в

III

-м пр.цикле,можно оплатить материальные затраты

IV-го произв.цикла,в котором объем производства составит 1300 шт/смену(25*1300 шт/месяц).

дополнительное оборудование -- 7млн.руб

дополнительные затраты на материалы — 5млн.руб.

Совокупные затраты = 7 млн.р.+64млн.руб=71 млн.р.

(Отсюда в распоряжении предприятия остается 196,75 млн.р.-71 млн.р=125,75 млн.руб.)

Валовая прибыль

Меню