Add to: Facebook Del.icio.us Stumbleupon reddit Digg Y! MyWeb Google

Финансовая стратегия

- определение способов проведения успешной финансовой стратегии и стратегического использования финансовых возможностей, новых видов продукции и всесторонней подготовки кадров предприятия к работе в рыночных условиях хозяйствования, их организационной структуры и технического оснащения;

- разработка способов подготовки выхода из кризисной ситуации, методов управления кадрами предприятия в условиях неустойчивого или кризисного финансового состояния и координация усилий всего коллектива на его преодоление.

Выбор стратегии предотвращения банкротства и эффективность мер предприятий по внедрению рыночных механизмов зависит от системы управления финансами на предприятии.

Главное в стратегии предотвращения банкротства предприятия, в решении проблем ликвидности и платежеспособности заключается в профессиональном управлении оборотными средствами. С одной стороны, это предполагает оптимизацию источников оборотных средств на основе выработанной стратегии, а с другой – размещение этих средств между материальными активами, а также в сфере производства и сфере обращения. Большую роль здесь играет правильно выбранная кредитная политика, связанная с использованием кредита в качестве финансового рычага.[21]

Генеральной финансовой стратегией называют финансовую стратегию, определяющую деятельность предприятия (взаимоотношения с бюджетами всех уровней, образование и использование дохода предприятия, потребности в финансовых ресурсах и источниках их формирования) на год.

Выработка предложений к формированию

финансовой стратегии

Основываясь на проведенном ранее анализе финансового состояния ОАО «Х-газпром» (глава 2), можно сделать выводы, что предприятие на начало года и на конец находилось в кризисном состоянии. Основные пути повышения финансовой устойчивости:

- увеличение собственного капитала;

- снижение внеоборотных активов;

- сокращение величины запасов до оптимального уровня.

Анализ ликвидности показал, что коэффициенты текущей и быстрой ликвидности были в пределах рекомендуемых значений, однако значение коэффициент абсолютной ликвидности было намного ниже нормативного. Для повышения абсолютной ликвидности необходимо увеличение наиболее ликвидных активов и уменьшение кредиторской задолженности.

Сформируем предложения к формированию финансовой стратегии по выводу ОАО «Х-газпром» из кризисного финансового состояния.

Варианты предложений оформим в виде таблицы (табл. 3.1-3.3).

Таблица 3.1

Предложения к формированию финансовой стратегии

ОАО «Х-газпром» по выводу предприятия из

кризисного финансового состояния (вариант 1)

Объекты

финансовой стратегии

Составляющие финансовой стратегии

Предложения

Влияние на разделы баланса

наименование

предложения

количественная оценка,

тыс. руб.

1. Доходы и

поступления

1.1. Оптимизация основных и оборотных средств

1.1.1. Постройка

автозаправочной станции

150 000

+А I

1.1.2. Сокращение готовой продукции

15 000

- З

2. Расходы и отчисления средств

2.1. Оптимизация распределения прибыли

2.1.1. Направить прибыль на развитие производства

1 000

+ П IV

2.2. Оптимизация основных и оборотных средств

2.2.1. Получение долгосрочного

кредита (на строительство АЗС)

150 000

+ П V

Таблица 3.2

Предложения к формированию финансовой стратегии

Перейти на страницу: 1 2 3 4

Меню