Add to: Facebook Del.icio.us Stumbleupon reddit Digg Y! MyWeb Google

Анализ деловой активности

Таблица 15

Расчет показателей деловой активности

Показатель

Расчет и значение

Выручка от реализации, руб.

V=5812,9

Чистая прибыль, руб.

PЧ=421,6-143,2=278,4

Фондоотдача производственных фондов

Ф=5812,9/0,5(13001+13954)=0,43

Коэффициент общей оборачиваемо­сти капитала

ОК=5812,9/0,5(22197+22124)=0,26

Коэффициент оборачиваемости обо­ротных средств

ООБ=5812,9/(7363+6920)=0,81

Полный коэффициент оборачиваемо­сти дебиторской задолженности

ОД/З=5812,9/0,5(1647+2526)=2,79

Коэффициент оборачиваемости мате­риальных оборотных средств

ОМ.СР=5812,9/0,5(5398+4246)=1,21

Средний срок оборачиваемости деби­торской задолженности, дн.

СД/З=365/2,79=131

Средний срок оборота материальных средств, дн.

СМ.СР=365/1,21=302

Коэффициент оборачиваемости кре­диторской задолженности

ОК/З=5812,9/0,5(5493+5296)=1,08

Средняя продолжительность оборота кредиторской задолженности, дн.

СК/З=365/1,08=338

Оборачиваемость собственного капи­тала

ОСК=5812,9/0,5(15465+15589)=0,37

Продолжительность операционного цикла, дн.

ЦО=131+302=433

Продолжительность финансового цикла, дн.

ЦФ=433-338=95

ВЫВОД

Анализ финансового состояния предприятия показал, что предприятие по итогам отчётного периода получило чистую прибыль в размере 123,6 тыс.руб., объём реализации продукции составил 5812,9 тыс.руб. При этом ос­новная деятельность предприятия убыточна и прибыль получена за счёт внереализационных операций. Что касается других показателей, характери­зующих финансовое состояние данного предприятия, то имущество пред­приятия за отчётный период уменьшилось на 73 тыс.руб.; предприятие име­ет убытки в размере 1239 тыс.руб. (5,6% в валюте баланса); испытывает не­достаток общей величины источников формирования запасов и затрат 2622 тыс.руб.; общий коэффициент ликвидности равен 0,51, то есть предприятие может погасить только 51% своих обязательств; рентабельность капитала 0,02 руб., то есть на 1 вложенный рубль предприятие получает 2 копейки прибыли в год; предприятие имеет неудовлетворительную структуру баланса (КТЛ<2).

Перед предприятием стоит проблема выживания. Для предприятия харак­терна «реактивная» форма управления финансами. Она базируется на при­нятии управленческих решений как реакция на текущие проблемы, т.е. «латание дыр», которые сводятся, как правило, к обеспечению любой ценой наиболее срочных текущих платежей и приводит к существенным нарушени­ям интересов собственников и менеджеров, интересов коллективов предпри­ятий и фискальных интересов государства, что во многом обуславливается отсутствием финансовой стратегии.

Перейти на страницу: 1 2 

Меню